Бизнес-план базы отдыха

В последнее время пользуется большой популярностью отдых в загородных пансионатах. Нет ничего удивительного – после городской суеты, грязи, пыли, смога городской житель стремится хотя бы на несколько дней погрузиться в чистоту свежего воздуха, красоту природы. Все это весьма доступно в любом из загородных пансионатов. Для полноценного отдыха вовсе необязательно посещать новомодные заграничные курорты – все это есть у нас. В связи с этим растет популярность загородных баз отдыха.

Если вы искали возможность реализовать свои идеи в области туризма, то открытие такого бизнеса, как загородная база отдыха вполне сообразуется с вашими мечтами. В организации этого бизнеса действенную помощь окажет бизнес-план.

Начинается бизнес-план базы отдыха с обзора будущего туристского предприятия, где излагается видение перспектив и общего плана его создания. Предположим, что бизнес-идея предполагает строительство базы отдыха, рассчитанной на одновременное размещение до тридцати человек.

Поскольку предполагается строительство, то вся инфраструктура будет возводиться с нулевой отметки.

Важно выбрать правильное местоположение. Предпочтительно, чтобы рядом располагался водоем и лес, чтобы место было живописным. Чем красивее места, тем популярнее станет база отдыха.

Под строительство необходим участок не менее пяти гектаров. Выбрав участок, необходимо согласовать строительство с местной администрацией, получить множество разрешительной документации, предусмотренной в соответствии с законодательством. Кроме того, будет назначена государственная экспертиза. По окончании подготовительного этапа, предусматривающего бумажную волокиту, получив все разрешения, можно будет приступать к возведению корпусов.

Приступая к реализации данной идеи, следует учитывать тот факт, что на работу подобных средств размещения отдыхающих оказывает влияние сезонный фактор. Поэтому, разрабатывая бизнес-план базы отдыха, а также проектно-сметную документацию следует предусмотреть возможность привлечения отдыхающих в период межсезонья.

В российских условиях снежных зим привлечь туриста могут такие технические средства, как снегоходы, лыжи, оснастку для зимней рыбалки и многое другое, что могло бы привлечь туристов в любое время года. Дело не должно простаивать, оно должно приносить доход.

В бизнес-план должен содержать подробное описание услуг. Это могут быть услуги по организации различных видов досуга, в том числе относимых к так называемому «активному» отдыху – спортивные соревнования, корпоративные мероприятия, семейный отдых и прочее.

Следует предусмотреть все необходимые меры безопасности. Например, места для купания должны быть огорожены в соответствии с нормативами, пляж должен быть чистым и обустроенным, для лыжников — разработать маршрут и проложить лыжню и т.п. Обязательно нужно обеспечить отдыхающих полноценным питанием.

Важной составляющей бизнес-плана является анализ рынка. В этой части излагаются результаты исследования рынка и их анализ. Для этого предстоит изучить работу соседних баз отдыха, их инфраструктуры, особенность предоставляемых услуг. Делается это с целью выявления возможностей конкурировать на этом рынке.

План производства (или производственной программы), являющийся составной частью и органично входящий в бизнес-план базы отдыха, включает описание всех мероприятий по организации бизнеса, по его развитию, по оказанию услуг. Необходимо подвести все коммуникации, обеспечить базу электроэнергией, водой, обустроить канализацию и многое другое – отдыхающим нужен комфорт.

Также необходимо составить штатное расписание. В стандартном штатном расписании аналогичной базы отдыха присутствуют такие должности, как повар, медик, администратор, инструктор, официант, электрик, сантехник, охранник, аниматор (или массовик-затейник).

И наконец, на завершающем этапе разработки бизнес-плана составляется финансовый план, включающий в себя все расходы по организации базы, возможные доходы от оказываемых услуг, а также планируется определенная прибыль.

Расходная часть бизнес-плана включает в себя все затраты, направляемые на строительство, оборудование, оснащение, организацию рекламы и прочее. Специалисты утверждают, что на строительство и сдачу в эксплуатацию базы необходимо будет затратить примерно от 16 до 22 миллионов рублей.

Доходная часть. Основываясь на имеющейся практике, можно утверждать, что рентабельность такого предприятия может составлять до 50 процентов. Такие большие вложения быстро не окупаются, поэтому можно рассчитывать, что это произойдет не раньше, чем через пять – шесть лет.